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所屬行業(yè)
機電設備加工
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主營業(yè)務
邦定、貼片加工
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相關產(chǎn)品
管家婆工貿(mào)ERP
管理痛點
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原料及供應商管理復雜
不同供應商對原材料品質(zhì)、工藝的不同,會有很多價格,導致對賬的時候非常頭疼,缺乏有效的物料管理制度及系統(tǒng),物料儲備與訂單配套很難協(xié)調(diào),造成物料浪費及積壓非常嚴重。
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訂單及生產(chǎn)管理困難
客戶訂單量大,工期緊,原材料合理需求評估不準確,粗放式毛估采購導致盤點廢庫存多,造成極大的資源浪費。研發(fā)部與生產(chǎn)部缺乏良好的溝通機制,造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息滯后。
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管理效率低下易出錯
人工表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計導致數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時且準確率低下,不同部門上報數(shù)據(jù)有時不吻合且差距過大,且各部門推諉扯皮。這時由于部門(人員)的分工不明確,職責不清晰。
改善方案
管家婆工貿(mào)ERP數(shù)字化平臺的應用,讓洋平機械的管理迎來了新的契機。
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銷售/往來管理 對賬不再難
管家婆工貿(mào)系統(tǒng)的銷售模塊與往來模塊應用,幫助沃鈦仕輕松解決了和材料供應商的往來款以及對賬查賬的難題。 -
BOM支持 物料管理清晰化
工貿(mào)ERP系統(tǒng)的銷售模塊和往來模塊,在解決對賬問題的同時,也使得企業(yè)物料管理清晰化,系統(tǒng)提供了BOM(產(chǎn)品物料清單),明晰了產(chǎn)品結構。 -
MRP參數(shù)設置 采購管理合理化
通過工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的物料需求計劃(MRP)參數(shù)設置有效地解決企業(yè)生產(chǎn)計劃及物料采購遇到的難題。 -
支持附件上傳 溝通更及時
支持上傳附件,解決溝通問題,各部門同事可通過附件更懂產(chǎn)品,而研發(fā)部門對BOM的審核和反審核加上附件,更快告知其他部門工藝或技術的更改,規(guī)避生產(chǎn)出錯與返工風險。 -
采購/生產(chǎn)周期管理 交貨不等待
填寫原材料采購周期和成品生產(chǎn)周期,啟用報警簿及時反饋,幫助企業(yè)接單、談單和交貨;生產(chǎn)報表可跟蹤生產(chǎn)耗用原材料情況、統(tǒng)計原材料耗費及利用、產(chǎn)品在制和完工的情況。 -
智能報表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計更精準
工貿(mào)ERP的全面應用,幫助企業(yè)徹底杜絕了這類問題的發(fā)生,智能報表實現(xiàn)了企業(yè)賬目的清晰明了和數(shù)據(jù)匯總及時準確,老板也能隨時方面的查看關鍵數(shù)據(jù)。
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